山條隆史(やまじょう・たかし)
税理士。顧客の100%が外資系企業であり、外資系に特化したサービスを提供している。 1991年から、当時、国際会計事務所の“Big6”といわれていた中でも、世界最古の会計事務所である「プライスウオーターハウス会計事務所」にて勤務。1994年から3年間は発祥の地である本部のロンドン事務所にて大活躍をおさめる。具体的には、世界的に展開している日本の多国籍企業をサポートする日本企業部所属し、国際的なM&A交渉の場にも立ち会うなど、世界で活躍する日本の大企業からの信頼が厚い存在であった。 帰国後は、青山監査法人プライスウオーターハウスの東京事務所国際税務部マネージャーとして、引き続き日本の多国籍企業の国際戦略を税務的な立場から支援を行う。 独立開業してからは、日本に進出する外資系企業のサポートに専念。神奈川県や横浜市の外資誘致の税務アドバイザー等として、外資系企業の日本での開業を多数支援。 国際税務にかかわることに特に強いが、個人商店担当、株式公開支援部所属、相続・贈与相談の銀行の財務相談室出向、金融税務部のサポート等、幅広い業務に携わった経験では誰にも負けないと自負している。

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ビジネ改訂新版 トコトンわかる 個人事業の始め方
著者:山條 隆史(著),その他(著)
価格:1620円
出版社:新星出版社; 改訂新版 (2015/9/2)
ISBN:978-4405102705
本書には、個人事業主として独立・起業するときに必要な「ノウハウ」を、イラストと4コママンガをふんだんに使ってわかりやすく解説しています。 もちろん、個人事業をはじめるための「手続き」も、最新の届出書類を掲載しながら、ていねいに解説しています。事業開始後の「経理・確定申告」についてもわかりやすく解説。
社長!御社の会計 ここだけ覚えれば充分です
著者:山條隆史
価格:1620円
出版社:フォレスト出版
ISBN:978-4894514942
エリート税理士が明かす!難しい会計を儲けのツールに変える小さな会社の会計のツボ。
税理士が自ら実践する! ふるさと納税の上手な活用法: H27年税制改正対応版 Kindle版
著者:山條隆史
価格:324円
出版社:プラスワン・パブリッシング; 1版
本書は、今人気の「ふるさと納税」のやり方や納税法などについて、自らも楽しみながら実践している税理士・山條隆史氏がわかりやすく解説致します。

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    略歴

    「プライスウオーターハウス会計事務所」にて勤務。1994年から3年間は発祥の地である本部のロンドン事務所にて大活躍。M&A交渉の場にも立ち会うなど、日本の大企業からの信頼が厚い存在であった。現在は、日本に進出する外資系企業のサポートに専念。外資誘致の税務アドバイザー等として、外資系企業の日本での開業を多数支援。国際税務以外にも、大手地銀に出向時に個人商店担当、株式公開支援部所属、相続・贈与相談の銀行の財務相談室出向、金融税務部のサポート等、幅広い業務に携わり、幅広い経験をした。

    平成11年9月まで青山監査法人プライスウオーターハウス(現:PwC 税理士法人)国際税務部マネージャー(東京)

    ・平成3年8月~平成4年6月 仙台事務所
    ・平成4年7月~平成5年3月 千葉銀行財務相談室出向
    ・平成6年3月~平成9年4月 ロンドン事務所出向

    山條隆史税理士事務所所長

    慶應義塾大学大学院商学研究科修士課程修了

    慶應義塾大学大学院商学研究科後期博士課程在学中

    メディア

    日本テレビ 「きょうの出来事」(国際課税問題について-ビデオ 出演)
    日本テレビ 「ニュースエブリ」(芸能人の祝儀にかかる個人所得税について-電話出演)
    東京新聞 「ふるさと納税について」コメント
    日経トレンディ 「ふるさと納税について」コメント
    週刊現代 「ふるさと納税について」コメント

    出版書籍

    単著 「社長!御社の会計 ここだけ覚えれば充分です」(フォレスト出版)    「税理士が自ら実践する!ふるさと納税の上手な活用法: H27年税制改 正対応版」(Amazon Kindle版)

    共著書 「総解説連結納税制度」(日本経済新聞社)    「グループ会社の経営実務-法務・連結会計・税務-」(第一法規出版社)    「トコトンわかる個人事業の始め方」(新星出版社)


    スキル・資格

    税理士


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    儲かる会計 カテゴリー

    その領収書、経費で落ちますか?

    2017年09月10日 6:24 PM [儲かる会計記事読み物] 

      ポチっとお願いします。

     「国際税務の専門家」/山條隆史です。

     

     ちょっと高級なレストランなどで、一人がまとめて会計をしている場合は、ほぼ社用接待とわかります。一方で、割り勘でそれぞれが店から“割勘分の領収書”をもらっている場面にも出くわすこともあります。こうした割り勘の領収書は経費でOKでしょうか?
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    管理会計のススメ②「 銀座のお店はなぜ高い?」

    2017年09月07日 9:32 AM [儲かる会計] 

    「国際税務の専門家」/山條隆史です。
     
     なぜ銀座のお店は値段が高いのでしょうか? 「銀座で長く続く店だし、値段も高いから、おいしいこと間違いない!」という思い込みだけでよいのでしょうか?
     
    管理会計的視点で考える
     
     商品の値段はどのように決まるのでしょうか? ブランド価値を維持するために高めの値段設定をすることや、逆に、薄利多売で利益を積み上げる戦略もありますし、他社がこれくらいの値段だからいくらという決め方も少なくないでしょう。しかしながら、ここでは管理会計的視点で捉えることにしますので、損益分岐点思考で考えます。
     
    算式:「値段=原価+粗利益(=儲け)」
     レストランを例にとると、食材に調理人の手を加えたこと等で料理として価値が増えるので、材料費という原価(=変動費:売上で変わる費用)に粗利益という儲け部分を上乗せした金額が料理の値段となります。
    家賃や人件費など売上に関係なく発生する固定的な費用(=固定費)は、この粗利益として上乗せさせた部分から賄います。
    そのため、「損益分岐点売上=固定費÷粗利益率」で計算します。
     

     
    意味は、どれくらい売上げれば固定費をカバーできる粗利益の合計となるかです。
     
    銀座のお店が高いのは土地代も一因

     
     固定費であるお店の家賃が高くなれば、早く損益分岐点に達するためには、儲けの源泉である粗利益の部分を上げる必要があります。これで銀座のお店が高いのは納得できますね。
     

    損益分岐点の考え方

    2017年09月04日 12:26 PM [儲かる会計] 

    「国際税務の専門家」/山條隆史です。

     

     損益分岐点について、簡単な例(スナック店)で説明します。
     
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    管理会計のススメ① 「まずは損益分岐点」

    2017年09月03日 3:57 PM [儲かる会計] 

    「国際税務の専門家」/山條隆史です。
     
     いまオンラインセミナーに向けた準備をしています。話の中身と教材のPPT資料はできているのですが、オンラインセミナーの操作方法がわからないので、今週の金曜日に操作方法をSkypeで教えてもらうことになっています。
     
     話すことは、拙著『社長!御社の会計 ここだけ覚えれば充分です』をベースにしていますが、テキストは別に作成しています。
     
     セミナーの対象者は、「会計なんて会社の経営に使えな~い。会計事務所から経理データをもらっても何の役にも立たない!」と思っている方(=特に、社長、専務などの会社経営者)です。
     その方たちに向け、「会計はここのポイントさえしっかり押さえれば、これまで使えない…と思っていた会計も、儲けが見える会計に変えることができる!!」と実感してもらいます。
     
     実際には、次のような話をします。さわりだけ記します。

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